Вести, 13 ноября 2008г.
В то время как вся страна готовится в очередной раз встать на уши по поводу выборов в местные Советы, в отдельных «тихих» гаванях люди могут себе позволить в спокойной обстановке обдумывать подготовку к грядущему в феврале главному событию нового политического сезона – выборам в Кнессет. Такая счастливая возможность выпадает жителям лишь «отличившихся» городов и то не часто. Одним из таких является Арад, которым по решению МВД уже ровно год управляет назначенный мэр Гидон Бар Лев, поскольку предыдущий не справился с этим непростым делом. Таким образом, в уходящем году муниципалитету Арада представилась возможность в данном акте циклически повторяемой политической пьесы сохранить несколько миллионов (а то и десятков) шекелей, которые во время выборов мэра и горсовета обычно улетают в трубу, стимулируемую политическим поддувалом. Ниже приводим короткое интервью, которое дал нашей газете мэр Арада Гидон Бар Лев.

В Араде в этом году нет выборов.
Хорошо это или плохо для города? И почему?

– Выборы – это определяющая часть демократического устройства общества. Стало быть, выборы для города – это хорошо, поскольку работа муниципалитета находится под управлением выбранных представителей из числа всех горожан. По известным причинам в Араде государство вынуждено было назначить мэра на свое усмотрение. В сложившейся ситуации назначенный на короткий период мэр — это, конечно же, хорошо для города. Потому что к моменту, когда придет к управлению выбранный мэр, система городского хозяйства уже будет отлажена, и он, скорее всего, получит город на золотом блюде с голубой каемочкой.

В Араде также отсутствует выбираемый на политической основе городской Совет. Руководить муниципалитетом в таких условиях – это счастливый случай или проблема?

– Руководить всегда легче, когда нет политического давления, потому что появляется возможность решать все вопросы исключительно на профессиональной основе, опираясь на специалистов, не проводящих какую-либо политику. Это тот случай, когда беспрепятственно принимаемые решения позволяют быстро продвигаться вперед, чтобы восстановить потери прошлых лет, что очень хорошо не только для мэра, но и для всего города.

Почему же в таком случае наша демократия не предусматривает возможность подобного профессионально обеспеченного управления?

– Таковы законы Кнессета, на основании которых происходит управление городами. Однако в последнее время министерство внутренних дел наделяет отдельных профессиональных специалистов муниципалитета все увеличивающимся весом в принятии решений при управлении городом, что предоставляет им больше прав, чем выборным лицам. В этом смысле хороший опыт в управлении городом в Германии. Там выбранный Совет имеет только представительские функции и может выступать лишь в качестве советчика профессиональной команде управленцев.

Какое экономическое наследие приняло на себя новое руководство города и что изменилось за год работы?

– Когда я получил город, был большой дефицит бюджета. Причем не в рабочей его части, а именно в той части, которая накапливалась годами. Сегодня положение значительно улучшилось. За минувший год дефицит бюджета, и именно накопленную его часть, удалось снизить практически на тридцать процентов. Особенно приятно отметить, что этого удалось достичь при отсутствии вливаний МВД (по семь миллионов шекелей в год), что имело место в 2005-2006 годах. Глядя вперед, мы уже сейчас, в преддверии наступающего экономического кризиса, сокращаем бюджет, чтобы не оказаться в будущем году в неприятном положении.

В городе поселилось достаточно заметное количество африканцев из Дарфура. Какова их дальнейшая судьба – гиюр, трансфер в Кфар Шмарьягу, Герцлию Питуах или другую страну?

– Эти люди здесь по решению правительства, и все они трудоустроены на заводах Мертвого моря. Именно наличие работы и явилось критерием при выборе города Арад для их расселения. О дальнейшей их судьбе будет также беспокоиться государство, а не муниципалитет. Что же касается Кфар Шмарьягу и Герцлии Питуах, то я делаю все возможное, чтобы заинтересовать публику, селящуюся в подобных местах, перебраться в Арад. Одного такого я уже перетащил. Зовут его Гидон Бар Лев.

Чтобы было понятно, что его желание – не шутка, мэр рассказал, каким образом он, опираясь на все свои возможности и связи, заработанные им по жизни, и особенно в последние годы на должности генерального директора МВД, планирует преобразовать Арад, и сделать его привлекательным для израильтян, привыкших к высокому уровню жизни.

Опираясь на качество окружающей среды и благотворное расположение города, его стратегия (что важно, прежде всего, молодым семьям и семьям с детьми) предусматривает два основных направления – повышение качества образования в городских учебных заведениях и создание инфраструктуры культурного отдыха и развлечений. С этой целью запущены несколько проектов. Вложены 600.000 шек. для того, чтобы перевести всех учеников школы Алон в ОРТ, а в здании бывшей школы Алон разместить технологическую школу.

В приобретении оборудования по этому проекту участвует известный израильский миллионер Стэф Вертхаймер. В этой школе в первой половине дня будут обучаться технологическим дисциплинам старшеклассники, а во второй – действовать курсы для взрослых. Проект этот совместный с министерством труда и социального обеспечения, которое будет утверждать дипломы, получаемые по окончании курсов этой школы.

Две младшие школы станут специализированными: школа Халамиш – с технологическим уклоном в области связи, а Авишур – с научным (математика, физика и другие естественные науки). На все это выделено шесть миллионов шекелей, которые пойдут на оборудование (прежде всего, лабораторий), продленный день и питание. Кроме того, миллион с четвертью предусмотрен на изменения в школе ОРТ, главные из которых – уменьшение числа учеников в одном классе, привлечение в город учителей высокого уровня и модернизацию учебных помещений.

В пределах газетной статьи невозможно привести все вопросы и ответы, освещенные в результате полуторачасовой беседы с господином Гидоном Бар Лев. Поэтому отметим списочно лишь близлежащие планы, намеченные на 2009 год, на которые выделены или зарезервированы средства и имеется подрядчик, либо вот-вот пройдет их конкурсный отбор.
1. Реконструкция площади в центре города.
2. Центральная автобусная станция с закрытыми помещениями и торговыми точками.
3. Дорожная развязка в виде круга возле гостиницы Инбар (2 млн. шекелей).
4. Реконструкция круга на въезде в город по дороге №31 (400 000 шекелей).
5. Дворец спорта (13 млн. шекелей). Уже возводится крыша.
6. Обустройство Деревни художников в промышленной зоне города.
7. Возведение торгово-туристического центра ZIM, наподобие беершевского БИГа.

С этой целью начаты работы по очистке площади, и уже есть польза городу – были ликвидированы находившиеся там постройки из вредоносного асбеста. Но главными стройками все же будут ожидаемые начала работ по возведению домов на съем для семей военных летчиков и офицеров авиабазы Неватим, а также реконструкция с расширением полос всей дороги №31, ассигнования на которую разморожены несмотря на бюджетные ограничения в предстоящем году. Государством для этой цели выделены 750 миллионов шекелей.

В конце беседы мэр Арада пожелал горожанам, чтобы намеченное свершилось в определенные сроки, чтобы экономический кризис прошел стороной и не задел планов громадье, и главное – счастливой жизни в обновляющемся Араде. Мэр также пообещал через год ответить за рассказанную сегодня сказку, если она завтра не станет былью.

Действительно, такой программе и всего лишь на один год может позавидовать любой кандидат в мэры, идущий сегодня на выборы!

Григорий Нисенбойм